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一、地下管線管養(yǎng)計劃
(一)日常巡檢
1. 成立專門的巡檢小組,配備先進的檢測設(shè)備,如管道滲漏檢測儀、管線定位儀等。
2. 制定巡檢路線和時間表,確保每周對重點區(qū)域的地下供水管線進行至少兩次巡檢,普通區(qū)域每周一次。
3. 巡檢內(nèi)容包括檢查管道是否有滲漏、變形、破裂等情況,檢查井是否有積水、損壞,閥門是否正常開啟和關(guān)閉等。
4. 對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并上報,安排專業(yè)人員進行維修和處理。
(二)定期維護
1. 每月對閥門進行一次保養(yǎng),包括清潔、潤滑、調(diào)試等,確保閥門操作靈活。
2. 每季度對管道進行一次沖洗,清除管道內(nèi)的沉積物和雜物,保證供水水質(zhì)。
3. 每年對地下管線進行一次全面的防腐處理,延長管道使用壽命。
4. 定期檢查管道的支墩、托架等附屬設(shè)施,確保其牢固可靠。
(三)應(yīng)急處理
1. 制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任分工。
2. 建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的維修材料、設(shè)備和工具。
3. 當(dāng)發(fā)生管道破裂、滲漏等緊急情況時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進行搶修,盡量縮短停水時間。
4. 搶修完成后,對修復(fù)部位進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,確保供水安全。
(四)信息化管理
1. 建立地下管線信息管理系統(tǒng),對管線的位置、材質(zhì)、管徑、埋深等信息進行詳細(xì)記錄和管理。
2. 利用 GIS 技術(shù)實現(xiàn)管線的可視化管理,方便查詢和分析。
3. 實時更新管線的運行狀態(tài)和維護記錄,為管養(yǎng)決策提供依據(jù)。
二、設(shè)施普查計劃
(一)普查目標(biāo)
全面掌握城市供水有限公司地下管線和設(shè)施的現(xiàn)狀,建立準(zhǔn)確、完整的設(shè)施檔案,為后續(xù)的管養(yǎng)和規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(二)普查范圍
公司管轄范圍內(nèi)的所有地下供水管線、閥門、檢查井、泵站等設(shè)施。
(三)普查內(nèi)容
1. 管線信息:包括管線的長度、材質(zhì)、管徑、埋深、走向等。
2. 設(shè)施信息:閥門的類型、規(guī)格、數(shù)量、位置;檢查井的尺寸、深度、結(jié)構(gòu);泵站的設(shè)備配置、運行參數(shù)等。
3. 運行狀況:檢查管線和設(shè)施是否存在滲漏、損壞、堵塞等問題,評估其運行狀況。
(四)普查方法
1. 資料收集:收集現(xiàn)有地下管線圖紙、竣工資料、維護記錄等,為普查提供參考。
2. 實地勘察:組織專業(yè)人員進行實地勘察,采用測量儀器、探測設(shè)備等對管線和設(shè)施進行測量和定位。
3. 數(shù)據(jù)錄入:將普查結(jié)果錄入地下管線信息管理系統(tǒng),建立電子檔案。
(五)普查時間安排
1. 準(zhǔn)備階段(一個月):成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定普查方案,準(zhǔn)備普查所需的設(shè)備和資料。
2. 實施階段(一個月):按照普查方案進行實地勘察和數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
3. 整理階段(半個月):對普查數(shù)據(jù)進行整理和分析,建立設(shè)施檔案,編寫普查報告。
(六)普查質(zhì)量控制
1. 嚴(yán)格按照普查方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行操作,確保普查方法的科學(xué)性和規(guī)范性。
2. 加強對普查人員的培訓(xùn)和管理,提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。
3. 建立質(zhì)量檢查機制,對普查數(shù)據(jù)進行抽查和審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2023年1月3日