各公司、各部室：

《隨州市水務(wù)集團(tuán)有限公司用水報(bào)裝設(shè)計(jì)施工推薦名單制 度》已經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2023年6月28日

隨州市水務(wù)集團(tuán)有限公司用水報(bào)裝

設(shè)計(jì)施工推薦名單制度

第一章  總  則

第一條  為切實(shí)做好企業(yè)用水報(bào)裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，解決企 業(yè)用戶(hù)用水報(bào)裝設(shè)計(jì)施工單位等問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化全市用水報(bào)裝服務(wù)，拓展咨詢(xún)服務(wù)渠道，提升用水便利度，現(xiàn)制定本制度。

第二章  職責(zé)劃分

第二條  集團(tuán)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工單位入庫(kù)管理工作：

1. 負(fù)責(zé)收集設(shè)計(jì)施工單位信息，進(jìn)行資質(zhì)和能力預(yù)審評(píng)估。

2. 審核設(shè)計(jì)施工單位資質(zhì)并組織評(píng)審發(fā)布。

3. 指導(dǎo)建設(shè)工程有限公司對(duì)設(shè)計(jì)施工單位進(jìn)行履約考評(píng)，并更新分包商名單。

第三條  建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)內(nèi)分包商組織施工、驗(yàn)收、考評(píng)。

1. 參與收集設(shè)計(jì)施工單位信息，評(píng)審工作。

2. 組織設(shè)計(jì)施工單位對(duì)企業(yè)的用水報(bào)裝進(jìn)場(chǎng)施工和完工驗(yàn)收。

3. 負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)施工質(zhì)量及收集用戶(hù)滿(mǎn)意度，對(duì)設(shè)計(jì)施工單位 進(jìn)行綜合履約考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果報(bào)送集團(tuán)公司作為合格分包商推薦依據(jù)。

第三章  考評(píng)內(nèi)容及程序

第四條  分包商報(bào)名

1. 分包商提交安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人資料、近兩年內(nèi)施工業(yè)績(jī)。

2. 集團(tuán)公司對(duì)提交材料進(jìn)行審查，審查側(cè)重點(diǎn)為：施工業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)、墊資能力、管理水平。

第五條  經(jīng)審查合格并通過(guò)評(píng)審小組評(píng)審的分包商，錄入分包商名錄庫(kù)中，并進(jìn)行公示。

第六條 分包商履約考評(píng)

1. 建設(shè)工程有限公司對(duì)分包商名錄庫(kù)中的設(shè)計(jì)施工單位進(jìn)行完工履約評(píng)價(jià)、季度動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、年度綜合考評(píng)三級(jí)考評(píng)。

主要考評(píng)合同履約、工程結(jié)算、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn)、文明施工、工班管理、企業(yè)用戶(hù)報(bào)裝滿(mǎn)意度等八個(gè)方 面。90分(含)以上綠牌、60分(含)～90 分黃牌、60分以 下紅牌。每半年實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng)一次，年度綜合考評(píng)一次，由隨 州市水務(wù)集團(tuán)建設(shè)工程有限公司具體實(shí)施，經(jīng)黨支部會(huì)議通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)公司備案。

2. 考評(píng)施行紅牌退出、黃牌警告機(jī)制。

第七條 經(jīng)評(píng)價(jià)合格的分包商，由集團(tuán)公司更新分包商名錄，列入分包商庫(kù)中，并進(jìn)行公示。

第八條  清退出庫(kù)

分包商達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但存在不良行為，不宜繼續(xù)使 用時(shí)，建設(shè)工程有限公司可單獨(dú)申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司備案后，可以將分包商以清退出庫(kù)的方式處理。

附件：2022-2023年度分包商推薦名單

附件：

2022-2023年度分包商推薦名單